随着竞争的加剧、零售需求的放缓、门店客流下降，如何夯实基础，赢在终端，成了高端净水器品牌行业面临的一个重要难题。为此，格美电器，在全国范围内展开“养商育商”终端帮扶系统，帮助终端门店全方位提升！

　　01全方面诊断店面

　　知己知彼、百战不殆。想要充分的帮助一个门店成长，首先要进行全方面分析、诊断，才能针对问题制定系统的帮扶计划。

　　第一步，通过市场调研，重点选择当地3-5个品牌作对标，分析其产品结构、销售流程等。

　　第二步，根据对比项，对帮扶门店进行对比分析，列出改善要点。

　　第三步，针对目前发展的瓶颈、困惑，重点想突破的地方。与服务商分析门店真实情况，找到痛点与提升点，寻找方法，终与服务商确认重点提升内容与计划。

　　02提升终端体验、设计、服务

　　“在消费升级的背景下，一个产品能不能打动消费者购买，除了质量外，还有体验、设计和服务。夯实终端建设，加强导购专业素质，提升终端门店运营管理，是品牌在终端持续发展的基础，也为服务商打开新的成长空间。”

　　03落实终端培训

　　提升专业素质、服务意识

　　格美电器一直非常重视对终端的培训，服务商团队的专业素质和服务意识也在不断提高。格美电器将“养商育商”终端帮扶系统导入各地门店，围绕管“人”售“货”、店面“经营”三方面入手，引导销售精英全力以赴，把帮扶内容落到实处，门店大大小小的活动信心满满，决心创佳绩拔得头筹。

　　04落实店面运营管理

　　帮助服务商共同成长

　　“帮助服务商共同成长”是格美电器一直以来的承诺。从装修支持、广告宣传、开业活动、线上推广、线下帮扶到店面运营管理，格美电器对服务商的支持体系，贯穿经销商开店全程，竭尽全力让每个经销商快速成长，并持续为经销商做强市场提供帮扶。

　　05建立良好的门店运营模式

　　“养商育商”终端帮扶系统，是格美电器针对终端门店量身定制的运营模式，得到格美汇全国各地专卖店的论证。具体帮扶内容涵盖人员晨会、产品知识培训、提升店面氛围、强化客户体验、产品应用设计、促销活动开展等，助力经销商建立良好的门店运营模式。

　　◆总部主动营销经理帮扶

　　格美“养商育商”终端帮扶

　　助力跨越式发展宏图

　　7月以来，格美电器推广团队终端帮扶，实行面对面落地帮扶，助力服务商赢在终端，实现新的突破，帮扶经销商取得骄人成绩，也更加坚定了广大服务商与格美汇并肩作战，做强终端的决心。

　　2009至今这10年,沿途的荆棘始终挡不住，格美人服务于服务商的路上，解决服务商实际问题，及服务商之所及，想服务商之所想，让服务商一步步走向辉煌。

　　格美电器

　　系统执行

　　全网引流

　　高效成交

　　“365天X24小时扶持”

　　养商育商

　　我们在路上